{"id":12413,"date":"2026-10-03T14:14:00","date_gmt":"2026-10-03T13:14:00","guid":{"rendered":"https:\/\/tehnokrat.si\/?p=12413"},"modified":"2026-10-18T09:14:46","modified_gmt":"2026-10-18T08:14:46","slug":"umetnost-skaliranja-poslovanja-ko-rast-zahteva-preobrazbo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tehnokrat.si\/?p=12413","title":{"rendered":"Umetnost skaliranja poslovanja: ko rast zahteva preobrazbo"},"content":{"rendered":"\n

Drugi dan konference StartupRevolution AI Summit<\/strong> je bil med drugim posve\u010den tudi enemu najzahtevnej\u0161ih izzivov v podjetni\u0161tvu \u2013 skaliranju (skladnemu pove\u010devanju obsega poslovanja). Skaliranje ni zgolj dodajanje novih zaposlenih ali ve\u010danje prihodkov, temve\u010d predvsem preobrazba podjetni\u0161kega razmi\u0161ljanja, gradnja samostojne vodstvene strukture in odstranjevanje nepotrebne kompleksnosti.<\/p>\n\n\n\n

1. Mentaliteta Supernove: rast podjetja se za\u010dne pri ustanovitelju<\/h3>\n\n\n\n

Uvodno predavanje tematskega sklopa je izvedla Darinka Burovska<\/strong> (Startup Revo) z naslovom \u00bbThe Supernova Mindset: Scaling Starts Within\u00ab<\/em>. Osredoto\u010dila se je na psihi\u010dne in \u010dustvene obremenitve podjetnikov, ki pogosto preverjajo \u0161tevilke pozno v no\u010d in se spopadajo z izgorelostjo.<\/p>\n\n\n\n

\n

“Samorogi so mogo\u010di in se zgodijo. A \u010de ustanovitelj ne raste osebnostno, temve\u010d le poslovno, lahko celotno podjetje hitro propade. Vse omejitve glede poslovnega uspeha so v va\u0161i glavi.”<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Burovska je poudarila t. i. u\u010dinek supernove<\/strong> \u2013 trenutek, ko po velikem vlo\u017eku truda in premagovanju samosabota\u017ee pride do eksplozije potenciala, ki razkrije neomejene mo\u017enosti rasti. Ko stvari postanejo te\u017eke, imajo podjetniki dve poti: odstopiti in se vrniti v varno zaposlitev ali stisniti zobe, prenehati dvomiti vase ter ostati trdno usmerjeni proti cilju.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

2. Ne morete skalirati sebe: vzpostavitev vodstvene ravni<\/h3>\n\n\n\n

Sledilo je predavanje Bj\u00f6rna Hagemanna<\/strong>, nekdanjega voja\u0161kega poveljnika, ki v svojem pristopu zdru\u017euje izku\u0161nje voja\u0161kega vodenja s principi pozitivnega voditeljstva in budizma (\u00bbYou Can’t Scale Yourself: Building the Leadership Layer Your Company Needs\u00ab<\/em>).<\/p>\n\n\n\n

Hagemann je prisotne pozval k enostavnemu preizkusu zanesljivosti njihove organizacije:<\/p>\n\n\n\n